Результаты опроса: как вы к этому относистесь?

мне все рано 0 0%
сочувствую 1 50.00%
мне знакома ситуация 1 50.00%
Опрос с выбором нескольких вариантов ответа. Голосовавшие: 2. Вы ещё не голосовали в этом опросе

Старый 19.11.2015, 00:48   #1
zanzanoza
Пользователь
 
Аватар для zanzanoza
 
Регистрация: 19.11.2015
Сообщений: 1
Благодарности: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях

Обратиться по нику
Цитата выделенного
По умолчанию ФССП 27 - ситуация

Обращение

Неоспоримо утверждение о том, что успех деятельности любой организации на 90% зависит от руководителя. Поэтому к руководителю должны предъявляться жесткие требования, важнейшие из которых компетентность, требовательность, честность, справедливость, собранность, умение ценить свое время, время подчиненных и другие.
Требования, предъявляемые к руководителю государственного территориального управления службы еще, наиболее жесткие и дополняются установленными законодателем ограничениями и запретами, обязанностью соблюдения требований к служебному поведению, а также и служебной этики.
Каждый работник Управления ФССП России по Хабаровскому краю, в 2014 году еще имел в глубине своей души, веру в справедливый окружающий мир и каждый день на работе боролся за восстановление гармоничного мира, где любой получает в жизни то, чего заслуживает своими личностными качествами и своим поведением.
Однако с приходом в декабре 2014 года в Управление ФССП России по Хабаровскому краю, нового руководителя – Маклакова Дмитрия Анатольевича, число работников Управления имеющих веру в справедливый окружающий мир сократилось многократно, результат - более 300 работников уволилось из Управления, в том числе высококлассные руководители отделов.
Свое разочарование в руководителе – Маклакове Д.А. выразили от уборщицы, которая по утрам выкидывает из его кабинета пустые бутылки коньяка, до его рабочих заместителей, которых на данный момент у него практически не осталось, отсутствует и кадровый резерв.
Понять пристрастия Маклакова Д.А. можно, можно даже их оправдывать, сложностью жизни и т.д. и т.п., но все другие многочисленные нарушения установленных требований, существенные правонарушения, неблагоприятные истории из его жизни которыми пестрит интернет, все это – разочаровывает людей, а ведь люди судят по его поведению и о его вышестоящем непосредственном руководителе, а также и службе в целом.
С самого начала прихода Маклаков Д.А. раскрыл для «знающих людей», корыстную составляющую своей руководящей деятельности в Управлении. Взял под личное усмотрение распределение денежных поощрений и отменил справедливую действующую систему при прежнем руководителе Управления. И дело здесь не только в том, что он нарушил подпункт 2.5.1 пункта 2.5 главы 2 Методических рекомендаций к порядку выплаты премий ФГГС территориальных органов ФССП России и допустил превышение в 7,7 раза превышение установленного премиального фонда по итогам работы за 9 месяцев, а дело здесь в том, что Маклаков Д.А. в нарушение п. 5 ст. 18 Федерального закона о гражданской службе Российской Федерации (далее – Закона), допустил совершение действий связанных с влиянием личного корыстного финансового интереса в премировании определенного круга лиц. Например, своего помощника, который в течение 9 месяцев текущего года, практически не работая, находясь на больничном или отпуске, однако получил с целью возврата большей части на личные нужды Маклакова Д.А. от последнего поощрений в размере, как известно, 533 280 рублей.
Аналогичный подход Маклакова Д.А. и к материальным ценностям (имуществу Управления), например, бытовая техника Управления оказалась в квартире занимаемой им по непонятным основаниям (коммунальные платежи за которые оплачиваемая из того же премиального фонда), по таким же непонятным основаниям в данную квартиру на служебных автомобилях доставлялась, другая бытовая техника закупаемая работниками Управления в служебное время. Не руководствуется Маклаков Д.А. в своей деятельности и нормой запрещающей использовать свое служебное положение для оказания влияния на деятельность государственных служащих при решении вопросов личного характера.
Также непонятно, на каком основании работники Управления делали ремонт в квартире в служебное время. Не понятно, почему в нарушение п. 8 ст. 17 Закона Маклаков Д.А. использует в целях не связанных с исполнением должностных обязанностей средства материально-технического и иного обеспечения, например использует автомобиль в личных целях (возил сына в качестве развлечения на границу с Китаем и т.д.), часты случаи отстраняя от управления им водителя, сам садиться за руль. Использует для личных звонков, сотовый телефон, оплачиваемый за счет денег Управления имеются и другие аналогичные правонарушения, допускаемые Маклаковым Д.А. Так, не понятно по каким основаниям Маклаков Д.А. пользуется интернет услугами Yota договор № 6039369343, который его подчиненный Спасибухов В.В. из того же «фонда премиальных» с июня 2015 года оплачивает, при этом зарегистрирован договор на Светличного А.Е.
Каждый государственный гражданский служащий должен, принимать все необходимые меры для соблюдения положений кодекса - этики и каждый гражданин должен ожидать от государственного служащего поведения в отношениях с ним в соответствии с положением кодекса – этики. Однако, проявлять корректность и внимательность в обращениях с гражданами и должностными лицами, эта норма не включается в обязанности Маклаковым Д.А., как в отношении граждан, так и в отношении своих подчиненных. (Например, личный прием Золотовой С.А. и других, доведение до увольнения начальников отделов Никифоровой Е.А., Судженко И.В., Сидоровой О.В. и многих других). Наоборот поведение Маклакова Д.А. никак не содействует укреплению авторитета государственных служащих, доверию граждан к государственным органам.
Например, в первом кварте, по указанию Маклакова Д.А. работникам Управления в полном составе не были выплачены районные коэффициенты, обязанные начисляться на квартальную премию, однако до настоящего времени вопрос о полной компенсации работникам и уволенным лица за несвоевременную выплату коэффициентов в соответствии с трудовым законодательством (ст. 142 ТК РФ) Маклаковым Д.А. не разрешен.
Не понятный почему, в Управлении числиться на должностях «спортсмены» которые фактически не осуществляют служебную деятельность, только принимают участия в спортивных соревнованиях, однако исправно получают денежное содержание и иные выплаты: Баяновская Татьяна Александровна, Евтушенко Евгений Борисович, Жуков Евгений Константинович, Запорощенко Сергей Васильевич, Нахамяев Тофик Лазаревич, Рыловский Максим Максимович, Судаков Валерий Александрович, Шарабарин Дмитрий Александрович.
Кроме этого, Маклаков Д.А. долгое время занимал антикоррупционную должность в прокуратуре, однако не утруждает себя исполнять должным образом обязанность по предоставлению полных и достоверных сведений об имуществе и обязательствах имущественного характера за 2012,2013, 2014 года.
Все приведенные доводы найдут свое отражение при проведении надлежащей всесторонней, полной и объективной проверки, по результатам которой Вы примете соответствующие меры юридической ответственности, что в конечном счете и повысит эффективность исполнительного производства в Управлении.


Работники Управления.
 
В Минюст Цитата Спасибо
Старый 19.11.2015, 17:19   #2
SP007
Сотрудник ФССП
 
Аватар для SP007
 
Регистрация: 10.04.2010
Адрес: / /
Сообщений: 9,912
Благодарности: 283
Поблагодарили 871 раз(а) в 819 сообщениях

Обратиться по нику
Цитата выделенного
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от zanzanoza Посмотреть сообщение
Поэтому к руководителю должны предъявляться жесткие требования, важнейшие из которых компетентность, требовательность, честность, справедливость, собранность, умение ценить свое время, время подчиненных и другие.
мы точно с вами в одной стране живем?
Вам не тут надо тогда писАть, а следовать примеру Амурского края, кстати насколько помню он земляк директора
__________________
Любое сделанное добро не остается безнаказанным
Нас (СП) там не слышат (с) Северянин
Мы (СП) никому не нужны (с) Изольда
 
В Минюст Цитата Спасибо


Быстрый ответ

Сообщение:
Опции

Опции темы

Ваши права в разделе