[юрист]

Добрый день!
Ситуация такая: одно ООО становится учредителем в двух других ООО - создается холдинг. Общее руководство всех ООО хочет осуществлять один человек, при этом он не будет являться директором (например Председатель Совета директоров)
Подскажите какая должна быть структура управления холдингом? Имеет ли смысл в каждой организации входящей в холдинг создавать Совет директоров.

[УЖАС]

На практике встречал контору (и не одну), согласно Уставу которой "Общество вправе передать по договору полномочия своего единоличного исполнительного органа управляющему (управляющей компании) . Решение о передаче полномочий принимается общим собранием участником Общества. Все положения Устава, закрепляющие права и обязанности директора Общества, в случае передачи полномочий единоличного исполнительного органа управляющему (управляющей компании) распространяются в полном объеме без исключений" (дословно зацитировал зарегистрированные изменения в их устав). Далее провели собрание, заключили договор с управляющей компанией, зарегистрировали это творчество в налоговой - теперь в гос.реестре у них числится в "сведениях о лице, имеющем право действовать от имени юридического лица без доверенности" - ООО "Рога и копыта" и указан представитель управляющей компании - Иванов Иван Иванович, который и полностью управляет.

[Мариночка]

Уфф, Управляющая компания дело хорошее, но больное сложное и запутанное , хотя у вас всего 2 Общества, думаю проблем не будет. Попробуйте рассмотреть такую ситуацию: составляете от имени каждого из 2-х Обществ по договору о передаче полномочий единоличного исполнительно органа Третьей ОООшке (Управляющей компании), и руководитель двух Обществ будет Директор Управляющей компании. Кроме того, можно будет составить по договору аутсорсинга с каждым Обществом от имени Управляющей компании о предоставлении юридических, бухгалетрских и т.д. услуг и тогда юристы, экономисты и бухглатера Управляющей компании смогут вести дела и тех двух Обществ (экономия кадровых и финансовых средств)