[nikmaksimu]

Сообщение от fssp3508

У нас ее нет?! :dash1: Есть только плановые и прогнозные показатели, над которыми следует работать :gamer2:

палочная система была,есть и будет пока у руля будут бывшие менты,проки,солдафоны и др пенсионеры

[спец-ipristav]

Сообщение от nikmaksimu

палочная система была,есть и будет пока у руля будут бывшие менты,проки,солдафоны и др пенсионеры

А что, где нет вышеперечисленных лиц, нет палочной системы?

[Северянин-ipristav]

Сообщение от nikmaksimu

палочная система была,есть и будет пока у руля будут бывшие менты,проки,солдафоны и др пенсионеры

Я просто повторю, что уже говорил - у фашистов винованы были евреи, в данном случае виноваты бывшие менты, проки и т.д. Могу только призвать - Зри в корень, товарищ.

[nikmaksimu]

Сообщение от Северянин

Я просто повторю, что уже говорил - у фашистов винованы были евреи, в данном случае виноваты бывшие менты, проки и т.д. Могу только призвать - Зри в корень, товарищ.

я не любитель писать, а жаловаться тем более.Я ОБЫЧНЫЙ"БОЕВОЙ АНДРОИД" И я сам себе показатель не придумываю.сколько мне раз в квартал в процессы сходить и сколько протоколов составить

[Pavlovich-ipristav]

Сообщение от nikmaksimu

И я сам себе показатель не придумываю.сколько мне раз в квартал в процессы сходить и сколько протоколов составить

А Вам и не надо этим заниматься, все уже придумано за Вас. Можно сказать Вас избавили от лишнего головняка с цифрами

[SP007]

А кто избавил кто только это на бумаге читал как оно должно быть???, у нас когда судьям рассказали про прогнозы, они наше начальство по всей вертикали назвали еб....ами. У милиции профилактика преступлений, то есть работают на снижение, суды рассматривают только то что поступило из различных правоохранительных органов, а у нас насрать на все, будет больше хоть усритесь Вы все... Иначе будем наказывать, Nikmaksimu мы себе тоже не устанавливаем, но нам начальство говорит, парни в этом месяце нужно... иначе весь отдел типа плохо или вообще не работает...

[Северянин-ipristav]

Все чаще и чаще я встречаю молодых фантазеров среди руководства, которые просто рвут апож на британский флаг, чтобы показать какие они умные и способные, а до них сидели тупые пни. Отсюда и фантазии на тему показателей и т.д. Наша служба просто площадка для старта дальше и что будет с ней им просто наплевать, показатели любой ценой. Текучка кадров мама не горюй. Какие пенсы, их уж и не осталось, как почти не осталось и старых работников которые отработали более 5 лет. Сколько старших которые отработали более 5 лет? У нас в субъекте нас трое. И не факт, что до конца года цифра не уменьшится.

[kane]

Всё это конечно нехоршо...Но с другой стороны некоторые и с палками не работают, а без них совсем к стулу прирастут. Вот нашли бы мотивацию нормальную-люди сами бы задницы рвали

[SP007]

))) А Вы разработайте систему стимулировани и оценки эффективности труда, мы ее назовем "Теория Кэйна"

[kane]

И так уже более 50 теорий разработали, что-то вроде этого :don-t_mention:

Теория мотивации по А. Маслоу
Особый вклад в теорию мотивации внес Абрахам Маслоу, разработавший иерархию потребностей человека. Благодаря ему стало известно о сложности и структуре человеческих потребностей и их влиянии на мотивацию. Работая над своей теорией мотивации в 40-е гг. XX в., Маслоу, проанализировав потребности, определил последовательность их возникновения (иерархию). Первое место занимают физиологические потребности, необходимые для выживания индивида. Они включают потребности в пище, воде, отдыхе, а также сексуальные потребности.

На втором месте находятся потребности в безопасности и уверенности в будущем. В их число входят: потребности в защите от физических и психологических опасностей со стороны окружающего мира и уверенность в возможности удовлетворения физиологических потребностей в будущем.

Третье место занимают социальные потребности, называемые иногда потребностями в причастности. Это понятие, которое включает чувство принадлежности к кому или чему-либо.

На четвертом месте находятся потребности в уважении, в которые входят потребности в самоуважении, компетентности, уважении со стороны окружающих, признании.

На пятом месте находятся потребности самовыражения, т. е. реализации своих потенциальных возможностей и росте как личности.

В соответствии с теорией Маслоу все потребности можно сгруппировать в строгой иерархической последовательности, т. е. физиологические потребности, потребности в безопасности и защищенности относятся к первичным потребностям, а все остальные принадлежат к вторичным.

Этим еще раз подчеркивается, что потребности нижних уровней требуют первоочередного удовлетворения и, следовательно, влияют на поведение человека, прежде чем на мотивации начинают сказываться потребности более высоких уровней.

В определенный период времени человек будет стараться стремиться к удовлетворению той потребности, которая для него является наиболее важной. Прежде чем приступать к удовлетворению более высоких потребностей, человек удовлетворяет потребность более низкого уровня. Человек, испытывающий голод, в первую очередь будет стараться найти пищу и только после этого попытается построить убежище. Однако, живя в удобстве и безопасности, человек будет стремиться к деятельности и социальным контактам и только после этого начнет стремиться к уважению со стороны окружающих. И только после того, как человек почувствует внутреннюю удовлетворенность и уважение окружающих, его потребности начнут расти с его потенциальными возможностями.

Данная теория внесла важный вклад в понимание того, что лежит в основе стремления людей осуществлять трудовую деятельность. Руководители различных рангов стали понимать, что мотивация людей определяется довольно-таки широкой областью их потребностей. Для того чтобы мотивировать работника, менеджер должен предоставить ему возможность в удовлетворении его важнейшей потребности таким образом, чтобы достичь целей организации.