[Приставуха]

Сообщение от Алек Викторович

Я вообще думаю, что спецов Управы, прежде чем к работе допускать в ТО надо хотя бы на полгода на стажировку в отделы направлять по тому направлению, по которому в дальнейшем работать будут))

Скажу больше, по профильным направлениям не должны, а обязаны на земле поработать! Стыдобушка, когда какой нибудь главспец выдает на гора, что залог можно как нечего делать арестовывать, ценить и реализовывать. Не в пользу залогодержателя. А денежные средства распределять между всеми взыскателями пропорционально.
Или, если обеспечительный лист выполнен в усеченном формате (арест наложен не на 14 позиций, а на 8) оканчивать нужно по 46.3.............ну не бред?

[Алек Викторович]

Ну мои приучены, прежде чем выполнить рекомендации управления ко мне подойти))

[Приставуха]

Сообщение от Алек Викторович

В свете последних постов у меня вот какая мысль по рейтингу появилось, штрафовать ТО за сбор инфы через структурные подразделения, в тех случаях когда ее можно получить путем АИС

Идея хороша, а кто штрафовать будет? Кто контроль за количеством и качеством сведений соблюдать будет?
Мое имхо-Директору следует предложить на встрече, изучить вопрос в плоскости своих административных полномочий. Взаимосвязав знание и уменение работы в АИС, с нахождением в должности спеца аппарата и сбором информации в отделах.

[Приставуха]

Сообщение от Алек Викторович

Ну мои приучены, прежде чем выполнить рекомендации управления ко мне подойти))

Ну это Вы такой. Готовы быть ССП а не НАЧАЛЬНИКОМ. Но что греха таить? Сколько душегубов? Тупо голову СПИ, как процессуально независимого субъекта, на плаху класть. Путем выполнения всех и всяких указаний, поручений и распоряжений ССП и аппарата Управления?

[Алек Викторович]

Сообщение от Приставуха

Ну это Вы такой. Готовы быть ССП а не НАЧАЛЬНИКОМ. Но что греха таить? Сколько душегубов? Тупо голову СПИ, как процессуально независимого субъекта, на плаху класть. Путем выполнения всех и всяких указаний, поручений и распоряжений ССП и аппарата Управления?

У меня другая проблема, как раз к самостоятельности и приучить никак не могу)) а что касается голов на плаху не знаю, совесть потом же замучает, наоборот требую задумываться перед каждым своим действием о возможных правовых последствиях, да только особо думать не хотят, получить же указание легче, иллюзия разделения ответственности существовать начинает((

[Приставуха]

Да, такая же тема. Язык стерла призывать, увещевать, пугать и т.д. не лезть в омут. Не идти на поводу у взыскателей, обещающих всяческую поддержку а потом бегущих в кусты. Правовой нигилизм - сын отсутствия знаний.

[Sneezy]

в ТО надо хотя бы на полгода на стажировку в отделы направлять по тому направлению, по которому в дальнейшем работать будут))

Это одно из самых бессмысленных мероприятий - в итоге , будет ходить - руками водить , но на самом деле ничего не делать , а щеки дуть. Если в прямое подчинение старшему - опять же. Что ей поручить? Нет полномочий, повестки разносить - губы надует. В аппарате должны быть люди с земли, какие еще стажировки? ИМХО.

[Приставуха]

Сообщение от Sneezy

В аппарате должны быть люди с земли, какие еще стажировки? ИМХО.

А где их взыть столько? В аппараты? С земли? Не хватает кадров на должности замов и старших, из земных специалистов. Не до аппарата. А почему это руками водить? Как чем заниматься? Да всем. Начиная с комплектования номенклатуры дел и заканчивая навыками пользования СЕДОм.

[Sneezy]

Мое имхо-Директору следует предложить на встрече, изучить вопрос в плоскости своих административных полномочий. Взаимосвязав знание и уменение работы в АИС, с нахождением в должности спеца аппарата и сбором информации в отделах.

Это все завязнет в аппарате и в ноль. Мое простое убеждение. Начальниками должны быть люди, которые фишку рубят, не боятся ответственности и быстро принимают решения. Если этого нет, то все усилия пойдут на составление правильного отчета и поиск причин.
Вот какие отчеты? Я когда работал, мне хватало одного листочка. Я никак не мог понять, зачем мы собираем сведения, сколько имущества арестовано по решениям мировых судей , например, Это зачем? Для принятия управленческих решений это не нужно. Тем не менее, тысячи показателей каждый день чертят люди на местах.

[Алек Викторович]

Леш меня еще больше напрягает другие указания, как то в течении двух дней проверить на законность и обоснованность принятых решений по окончанию ип по постановлениям ГИБДД за 2011 2012 год, это где то в сентябре 12 было. Мне их что бы из архива достать согласно приказа, через журнал как раз месяца два надо, порядка 20000 записей только по изъятию из архива, столько же отметок при сдаче)) самое смешное на вопрос как же отмечать изъятие получаю ответ не регистрируйте, так если можно нарушать приказ в этом случае, то почему я должен ему следовать при другой ситуации??))