[artemfarit]

Предлагаю обсудить вопрос организации работы отдела судебных приставов.
Как добиться высокой эффективности его работы? Реальной, а не показной?
Линейный или зональный принцип распределения поступающих исполнительных документов?
Проблемы больших отделов... Как организовать контроль за каждым СПИ и проверить максимальное количество ИП?
Как начальнику подписать все запросы по 40 000 исполнительным производствам?
И т.д. и т.п.

[Sneezy]

Проблемы больших отделов..

о да.. норма управляемости нарушена напрочь. Тема большая, обсуждать наверное будем долго. Заменяя 2-3 час разговора предлагаю почитать мой труд ( это все равно что со мной поговорите, писал я его где-то полгода по вечерам и вложил туда свою душу не для галочки делал, хотя и было включено в план работы Управления на 2 полугодие 2007 года). Далее обсудим

[Вовка Зло]

Как добиться высокой эффективности его работы?

А что Вы вкладываете в это понятие? Я начинал работать в 2004 году, тогда плановое задание по налогам у нас было на год 5 млн. рублей и его не выполняли. В 2007 году когда я сдавал участок по юридическим лицам, за первое полугодие было фактически взыскано налогов на 18 млн. рублей при плановом задании в 15 млн. Аналогично по всем другим направлениям. Например остаток на конец 2005 года по Отделу он был 2,5 исполнительных производств, правда еще 1200 документов не была зарегистрирована. Но на конец 2008 года остаток составлял 16387 исполнительных производств, незарегистрированных документов в канцелярии было еще около 3 тысяч.

Из года в год плановые задания растут, их доблестно выполняют или перевыполняют, а иногда даже недовыполняют, но я бы не сказал, что эффективность исполнительного производства повысилась.

Так что вот Вам встречный вопрос: какие критерии эффективности работы ФССП должны быть? Потому как те критерии которые выдвинуло руководство ФССП слишком легко обходить и создавать показатели из водуха, а в ряде случаев они являются невыполнимыми и бессмысленными ( исполнительский сбор и штрафы).

А по существу Вашего вопроса: Sneezy все четко в брошюрке написал. Там конечно конкретики не хватает, и вот эта штука про Эвпидокла мне не очень нравится ( смахивает на авральный режим работы в ритме хватай вокзал - мешки уходят).

[Sneezy]

Эвпидокла

Эпаминода. Этот принцип лучше всего подходит в провальной ситуации , когда все запущено. Согласен, что авральность ( компанейщина) признак плохой организации работы. Однако всем одновременно максимально плотно заниматься невозможно по определению. Обязательно должны быть приоритеты, направленные на наиболее слабые места.

Потому как те критерии которые выдвинуло руководство ФССП слишком легко обходить и создавать показатели из водуха,

Откройте любой хороший учебник по управлению и там найдете хрестоматийный пример о том, что бывает когда задачи на места ставятся без учета материальных и трудовых ресурсов т.е. заведомо невыполнимые. Происходит следующее:
либо все пускается на самотек, т.к. все равно ничего не получится;
либо начинается химия, что мы сейчас наблюдаем - масса уголовных дел по подлогам с целью приукрасить результаты деятельности. То есть это ожидаемые процессы. Могу сказать одно - ищите всегда внутренние ресурсы они обязательно есть. Надо выйти из плена своих стереотипов и перестроить работу. ИМХО.

Там конечно конкретики не хватает

В каких главах? Я буду очень признателен за критику.

[artemfarit]

Сообщение от Sneezy

Тема большая, обсуждать наверное будем долго.

Объять необъятное...
Предлагаю раздробить вопрос эффективности и управляемости большого отдела на несколько вопросов по-меньше. Например, контроль за своевременностью принятия СПИ мер принудительного исполнения по ВСЕМ исполнительным производствам. Понятно, что можно долго говорить о нагрузке, но все-таки, работа должна вестись по всем производствам и вестись своевременно.

[Sneezy]

Например, контроль за своевременностью принятия СПИ мер принудительного исполнения по ВСЕМ исполнительным производствам.

Исключительно посредством ПК Судебный пристав. Фильтры, выборочные проверки конкретных ип. По результатам проверки меры реагирования. Сплошная проверка всех исполнительных производств -утопия.
ЗЫ если бы на границе досматривали каждое авто, вагон и.т.ж., то внешнеэкономическая деятельность остановилась бы намертво. Поэтому одним из принципов таможенного регулирования - выборочность проверок.

[Иванов_]

А выборочная - что даст? Дисц.наказание? или беседу

[Контролер]

А выборочная - что даст?

Выборочная проверка, при условии соблюдения ряда принципов, позволит получить сведения о сложившейся тенденции с вероятностью чуть меньшей чем при сплошной проверке, но неизмеримо меньшими силами и трудозатратами.

[NinaN-ipristav]

Скажите, а как в ваших отделах идут приемные дни? У моего друга в Питере в четверг прием граждан оссуществляется с 16-00 до 20-00. Но в табель за эти дни все равно ставят 8 часов. Я, понимаю, что работа может быть ненормированной, но в отдельных случаях и, как я знаю, с оплатой переработки. А тут выходит, что два часа времени тратятся без должного возмещения.

[Камрад]

Сообщение от NinaN

Скажите, а как в ваших отделах идут приемные дни? У моего друга в Питере в четверг прием граждан оссуществляется с 16-00 до 20-00. Но в табель за эти дни все равно ставят 8 часов. Я, понимаю, что работа может быть ненормированной, но в отдельных случаях и, как я знаю, с оплатой переработки. А тут выходит, что два часа времени тратятся без должного возмещения.

Ещё и подкючили дознавателей в обязательном порядке. Вот и сидим по четвергам тоже до 20.00.